Медиаплан. Петухова Елизавета

1) Кратко укажите что это за издание (тип, периодичность, ЦА)

Информационный портал «Эко-ревизор» (+ социальные сети). Будет выпускать новости на тему экологии, а также лайфхаки по экологии, интервью с экспертами, освещение экологических проектов. Продажа эко-продукции на подобии многоразовых ватных дисков и палочек, ручки и другие предметы, изготовленные из переработанных материалов.

ЦА: Молодёжь мужского и женского пола в возрасте от 14 до 30 лет, проживающие в Челябинске и Челябинской области. Учатся в школе; в университете; работают. Интерес к экологии, осведомлённость об экологической обстановке в мире. Наверняка, у них есть любовь к чистоте, к красивым природным пейзажам, к растениям, любовь к животным. Их боль – это пострадавшая от человеческих рук природа.

Периодичность выхода: ежедневный контент

2) Укажите как вы будете планировать доходы - какой источник доходов будет самым важным, какой второстепенным, какого не будет вообще. 

Хотелось бы представить, что главным доходом будут являться продажи экопродукции, но начальном этапе это невозможно. Главный источник: спонсорская поддержка.

Второстепенный: доход с продажи экопродукции, реклама, донаты.

3) Планирование расходов - перечислите ваши основные расходы по группам. Укажите какие расходы можно будет оптимизировать, а какие нет.

1 группа. Заработная плата сотрудникам

2 группа. Обеспечение офиса (аренда, коммунальные услуги, прочие офисные расходы)

3 группа. Расход на закупку экотоваров

4 группа. Техническое обслуживание

Оптимизация 1 группы. Набор некоторых сотрудников на сдельную з/п (фотографа, дизайнера, SMM-менеджеров и проч.), качественный подбор персонала, если есть возможность, то делать работу самим, без привлечения внешних организаций.

Оптимизация 2 группы. Экономия на коммунальных услугах, контроль офисных расходов

Оптимизация 3 группы. Контролировать актуальность товаров, заказывать небольшими партиями, чтобы не оставалось лишних единиц.

Оптимизация 4 группы. Выбрать изначально качественную технику, проводить профилактику, чтобы не ломалось.

4) Составьте краткий календарный план доходов и расходов по месяцам года. Укажите, когда доходы и расходы будут на максимуме, а когда на минимуме. Кратко поясните почему.

ЯНВАРЬ

Расходы: налоги, аренда офиса, закупка техники, закупка канцелярии, закупка экотовара, распространение собственной рекламы.

Доход: небольшой доход с продажи экотоваров, спонсорская поддержка

ФЕВРАЛЬ

Расходы: аренда, коммуналка, закупка экотоваров, распространение собственной рекламы, зарплата

Доход: небольшой доход с продажи экотоваров

МАРТ

Расходы: аренда, коммуналка, закупка экотоваров, распространение собственной рекламы, зарплата

Доход: вырастет доход с продажи экотоваров, спонсорская поддержка, небольшая реклама на самом сайте

АПРЕЛЬ

Расходы: аренда, коммуналка, закупка экотоваров, уменьшение распространение собственной рекламы, зарплата

Доход: доход с продажи экотоваров, спонсорская поддержка, реклама на самом сайте, появятся донаты

Думаю, при усердной работе, чем дальше, тем повышается известность и тем больше становится доход.

Самый большой расход: в первый месяц работы портала (январь). Потому что нужно начать вести бизнес, зарегистрировать его, заплатить налоги, обустроить офис. В дальнейшие месяцы расходы уменьшатся, потому что не нужно будет платить разовые расходы, уменьшатся затраты на рекламу. Тем самым, минимальный расход будет в апреле.

Минимальный доход будет во второй месяц, февраль, потому что портал еще не настолько известен, чтобы публиковать рекламу. Спонсорская поддержка тоже закончится.

Максимальный доход будет в апреле, потому что будет больше продаж экотоваров, станет появляться реклама на нашем портале.

5) Кратко укажите какая должна быть норма прибыли у такого издания, чтобы оно было коммерчески интересно учредителю.

Предположим, что в среднем затраты в месяц будут около 300 000. Тогда прибыль должна начинаться с 380 000.